Повышение личной эффективности: делюсь своими граблями. Неделя 1
Май 26, 2010 | Личностный рост Автор: Alex
Этим постом открываю цикл, в котором буду делиться ошибками планирования и выполнения задач. Которые были у меня. Если у вас есть свои, оставляйте в комментариях, будем вместе учиться.
Этот цикл – продолжение моих статей об определении жизненных приоритетов и стратегическом планировании времени:
Часть 1.
Часть 2.
Часть 3.
Часть 4.
Затем, конкретизация: Повышение личной эффективности: о пользе обратной связи в планировании. Часть 1
В последующих статьях я периодически буду делиться точечными знаниями в практике повышения личной эффективности. Итак, что можно оптимизировать в планировании времени.
1.Больше внимания уделять действию в соответствии с его приоритетом
2.Волей перебороть лень — сложно сесть и начать, дальше само пойдет
3.Быть в самом действии, работать ради него, отказаться от результата
4.Трезво оценивать сроки на выполнение задач с обратной связью
5.При выполнении задач быть мудрее, искать самые простые варианты его выполнения, прежде, чем браться за него
6.Жесткий контроль режима дня
7.Учитывать внешние факторы: погодные условия, сопротивление окружающих — делать это не на основе случайных рисков, а смотреть именно те варианты, возникновение которых наиболее вероятно в конкретный день
8.В конце дня оценивать выполненные ранее на этой неделе задачи, подкреплять этим энтузиазм
9.Снова и снова быть более конкретным при планировании задач
10.На переговорах быть более жестким, но более вежливым, отслеживать и корректировать своё состояние в процессе
11.Если по предыдущей неделе остались долги максимального приоритета, то убирать на текущей неделе менее значимые задачи, например, пробежка с утра, ради выполнения этих долгов (но только на время, не большее недели, иначе значительно снизится уровень навыков личной эффективности.
Статья была ранее опубликована мной на моей странице живого журнала, после чего перенесена на этот сайт.
Вернуться на главную страницу сайта: повышение личной эффективности.



