Я давно начал замечать, что каждый человек по-своему понимает, что такое эффективность. В этой статье я изложу свое видение этого понятия. Очень важно с самого начала собственного развития понимать смысл эффективности. Тогда будет понятно, правильно ли ты развиваешься или уходишь в тупик. Начну с истории.

Читать далее →

Последний месяц окунул меня в такие экстремальные условия, в которых я ранее не был и которых даже не мог предугадать. В результате я получил настолько бесценный опыт, не поделиться которым с вами было бы преступлением. Ожидайте в ближайшее время нового тренинга! Статус его подготовки можно отслеживать в верхнем сообщении блога.

В ближайшие дни будет активное добавление материалов на сайт. Скоро я добавлю варианты оплаты для каждого уровня тренинга Управляй миром – начни с себя. Пока заявки на участие можно оставлять на мой ящик n i c e t m (собака) y a n d e x . r u или в комментарии к любой из статей.

Эта статья будет целиком посвящена тайм менеджменту. Я расскажу, как можно грамотно разделить свое время, чтобы все успеть сделать на неделе, или как минимум, чтобы эффективно выполнить наиболее важные задачи. Начну с истории. Многие, кто используют техники GTD или тайм менеджмента вообще, по сути занимаются разбиением целей на задачи и планированием их выполнения во времени. Одно время, когда я только начинал разбираться в области тайм менеджмента, я все делал довольно просто — на каждую неделю готовил список задач, которые успею выполнить, потом планировал их выполнение в календаре по дням. Но вот беда — эффективность такого разбиения была очень низкой. Я закрывал неделю за неделей с выполнением максимум 50% от всех поставленных задач. Почему так происходило?

Читать далее →

После небольшой задержки вышел новый урок из тренинга по личностному росту «Управляй миром – начни с себя!». Основная идея тренинга - научить вас правильно подходить к процессу тайм менеджмента и развитию личной эффективности. Использовать удобные инструменты для работы над собой. Я подготовил тренинг в виде последовательных уроков. Первые три урока описывают плюсы тайм менеджмента вообще и азы работы с архивом задач. Последующие уроки последовательно раскрывают процесс управления временем от самых корней (в них я предлагаю однозначную пошаговую методику личностного роста) до нюансов работы с составными частями процесса тайм менеджмента.

Читать далее →

Сегодняшняя статья будет с уклоном в нейро-лингвистическое программирование НЛП. Во многих античных философских трактатах очень части использовались аллегории, то есть философы с помощью конкретного представления действия или вещи рассказывали о вещах, которые сложно представить. Я научу, как можно это использовать для личностного роста.

Вот одна индийская притча о силе разума:

Читать далее →

Сегодня хочу подтолкнуть вас к решению одной из самых сложных загадок современного мира, загадку личной эффективности и успеха: почему, когда разные люди получили один и тот же совет – кому-то из них он помог, а кому-то нет.

Это загадка, с которой сталкивается практически каждый из нас, начиная еще со школы и института: когда все сидят в большой аудитории, и преподаватель объясняет новую тему. Но почему-то часть людей понимает все, что он говорит, а часть – нет. Но вот в чем странность: когда этот же преподаватель проводит внеклассный урок для сильно ограниченного круга студентов, то они в большинстве понимают и осваивают новый навык. Если этот же преподаватель проводит индивидуальное занятие только для одного человека, то я с уверенностью утверждаю, что этот человек овладеет навыком намного успешнее, чем самые способные студенты в первых двух случаях. В чем причина?

Читать далее →

Эта статья открывает новую волну полезной информации по личной эффективности на сайте. Начну с истории. На одном из моих проектов в команде работал сотрудник, выделенный со стороны клиента. Заказчик выделил его мне в помощь, чтобы он помогал разбираться с внутренней структурой компании, решать различные административные вопросы внутрии нее. Сотрудник был воспитан в духе ведущих корпоративных стандартов, что применительно к нашей стране означало, что он всячески подчинялся должностным инструкциям и следовал букве бюрократии. Проект с самого начала шел довольно гладко, но как это случается в больших компаниях, которые выросли стихийно, долго это продолжаться не могло…

Читать далее →