В одной большой компании была очень развита корпоративная культура. Частью этой культуры было поддержание высокой эффективности работы компании. Так как у нее было очень большое количество клиентов по всему миру, то частью  стратегии повышения эффективности было наиболее быстрое и полное решение всех возникающих при предоставлении услуг проблем. Для решения таких проблем был даже создан независимый отдел. Нужно было как-то оценивать его работу. Но простые отзывы клиентов не показывали полной картины, насколько хорошо поддержка справляется со своими обязанностями. Не секрет, что большинство клиентов не оставляют отзывов после решения проблемы, а многие из них просто ставят максимальные баллы при оценке успешности.

Решение, которое было принято компанией – разработать перечень показателей эффективности (KPI), которые сделали бы работу отдела измеримой. То есть стало бы проще проводить анализ работы отдела и понять, насколько много он приносит пользы. Задача была поставлена и была решена – появились метрики, показывающие длительность решения заявки, эффективность оценки приоритетов, время до первого отклика на проблему и множество других…

А теперь мы плавно переносимся в сам отдел. Это небольшое помещение, в котором посменно работают 20-30 сотрудников в режиме 24 x 7. Работники разбиты на независимые группы, которые регулярно сменяют одна другую. На экранах ползут цифры, звонят телефоны – в воздухе чувствуется практически осязаемое напряжение, ведь если что-то перестанет работать, клиенты начнут терять деньги. И вот наступил момент, когда поступает заявка – перестал работать центр обработки данных во Франции. Работник Павел собирает информацию от клиентов, чтобы понять границы и порядок бедствия и начинает анализ проблемы. В ходе проблемы Павел осознал, что в одиночку он с ней не справится. Он созывает всех участников группы для обсуждения и мозгового штурма. Примерно через час все сходятся во мнении, что эту проблему невозможно решить в ближайшие 1-2 дня силами группы. И тут вступает работа с показателями эффективности KPI! Руководитель группы Михаил видит, что время первого проявления проблемы приходится на время работы другой группы поддержки, поэтому он заводит заявку в системе поддержки клиентов сразу на другую рабочую группу, ведь если он заведет ее на свою– то это значительно снизит общий показатель эффективности его группы, поскольку у заявки будет высокий приоритет и слишком большая длительность решения. Это для него неприемлемо, поскольку отразится на его премии. С момента фиксации проблемы до конца смены группы прошло 7  часов. Проблема не решена. Количество накопленных обращений клиентов по проблеме – 45.

На следующее утро приходит руководитель другой группы поддержки – Федор. Он видит новую заявку, которая была заведена на него в рабочее время другой группы. Он звонит руководителю той группы и примерно 2 часа уходит на жаркие споры по поводу того, кто же все-таки будет решать эту заявку. В итоге оказывается, что ее будет решать группа Михаила в свою смену. До момента начала работы группы Михаила – еще 8 часов. Количество обращений клиентов к моменту конца смены Федора – 450. Проблема не решена.

Каким-то образом сведения о жалобах клиентов доходят до руководителя компании. Он звонит в поддержку в смену Михаила и 2 часа рассказывает ему о том, что он плохо работает. Михаил оценивает ситуацию и находит такое решение – он начинает работы по устранения проблемы. Спустя 6 часов он закрывает старую заявку на проблему со статусом «Отказ» и указывает причину – проблема не воспроизводится. Центр обработки данных полностью активен. После этого заводит новую заявку с временем отклика – 0 секунд и копирует в нее описание ошибки. По новой заявке время решения проблемы с учетом того запаса времени, которое у него было – 8 часов (поскольку технические работники показали высокий уровень компетенции и решили проблему гораздо быстрее 3 суток).

В заявке он прикрепляет опросник, который рассылает пользователям для оценки эффективности работы, но 70% клиентов просто игнорируют его. Настройки системы предполагают, что если от клиента не пришло отклика в течение 3 дней, то он удовлетворен решением проблемы. Примерно 3% откликов – негативные. Остальные 27% откликов пришлись на тех клиентов, которые обнаружили проблему уже ближе к моменту ее решения, поэтому скорость решения их устроила и они выставили по всем показателям максимальные баллы.

Подведу итоги: общее время, которое потребовалось для решения проблемы: 7 часов (первый день, когда проблема была обнаружена) + 8 часов (время работы другой группы) + 2 часа (обсуждение проблемы с начальством) + 6 часов (начальная работа по проблеме) + 8 часов (время до конца решения проблемы, указанное во второй заявке). Итого получается 31 час на решение проблемы в то время, как реально она решалась 14 часов. За это время были обращения по проблеме от 1500 клиентов. Общий убыток клиентов составил по независимой оценке около 70 000 USD.

А теперь как это выглядит в глазах директора по персоналу, который оценивает работу группы поддержки клиентов: он видит заявку со статусом отклонено, в связи с чем исключает ее из расчета эффективности. По второй заявке он видит время решения – 8 часов. Отличный показатель! Он смотрит коэффициент оценки клиентов и видит 97% откликов с максимальными баллами и только 3% негативных – блестящий результат. Руководитель группы поддержки – молодец!

После этого он оценивает эффективность работы технических специалистов и видит, что они участвовали в работе только 8 часов из 24 часов рабочего времени. Это не очень хороший показатель, поскольку в системы были заведены и другие заявки, которые они должны были решать в это время, поэтому есть повод лишить их премии.

Представьте себе ситуацию, что в год таких заявок может быть до 700-800. Легко предположить, что потери клиентов в среднем составят 37 500 000 USD. Однако при этом руководитель поддержки может запросто показывать максимальные индексы KPI. Интегральный показатель эффективности работы компании – выше всяких возможных пределов.

Технические специалисты лишаются премии, часть может даже уволиться из-за такого отношения.

Я подвожу вас к следующим выводам:

• Далеко не все метрики могут показать эффективность работы
• Измерение эффективности имеет смысл только там, где человек сам заинтересован в поиске понимания качества своей работы
• Эффективность вообще иногда сложно измерить. Метрики оценки эффективности – это больше вспомогательный инструмент, который помогает более глубоко проанализировать свою эффективность. Самый лучший инструмент для оценки личной эффективности – размышления, самоанализ и качественная обратная связь, оценка окружающих при условии, что они заинтересованы в этом сами!

Если бы служба поддержки клиентов из истории была заинтересована в действительной оценке эффективности, то технические специалисты компании получили бы максимальные премии, руководитель поддержки работал бы по первой заявке, и проблема была бы решена за 14 часов. Отзывы клиентов нужно было исключить из оценки эффективности, как малоинформативные, а в KPI добавить градацию по технической сложности и объему проблемы.

Что такое эффективность с моей точки зрения? Это не количество работ, которые ты успел сделать за единицу времени. Это не качество работы. Правильная оценка эффективности – это умение понять, насколько много задач ты можешь решить, и при этом насколько минимальный объем усилий от тебя потребуется для их решения.

То есть моя эффективность – это количество решенных задач, деленное на общее время решения этих задач в часах.

Если я решил 30 задач за неделю, то с учетом 8 часового рабочего дня и 5-дней работы получается:

Эффективность = 30 / 40 = 0.75

Чем выше этот показатель, тем вы более эффективны.

В качестве заключения: будьте честны сами с собой. Не обманывайте себя подгонкой решения задач при анализе собственной эффективности. Это гарантия действительного повышения личной эффективности.

Что вам стоит делать сейчас? – Начать с малого: изучить мою методику управления временем, или сотни других аналогов. У всех из них есть свои плюсы и минусы. Но основная проблема не в методиках — основная проблема в вас самих. Проблема в том, чтобы сделать усилие над собой и начать работать — сделать первый шаг.

После небольшого перерыва я добавляю новые варианты оплаты тренинга. Скоро они появятся на сайте. Меня не хватит на обучение большого числа людей, поэтому количество мест ограничено!

Предлагаю включиться в сбор средств для доработки портала по управлению задачами онлайн. Как только необходимая сумма будет накоплена, функции моего файла, который можно скачать здесь, будут перенесены в онлайн и автоматизированы.

Вернуться на главную страницу личностного роста.

В ближайшие дни будет активное добавление материалов на сайт. Скоро я добавлю варианты оплаты для каждого уровня тренинга Управляй миром – начни с себя. Пока заявки на участие можно оставлять на мой ящик n i c e t m (собака) y a n d e x . r u или в комментарии к любой из статей.

Спасибо за понимание!

Тренинг можно приобрести в следующих вариантах (чем выше уровень пакета, тем более интенсивным и успешным будет эффект от тренинга):

Простой пакет (500 рублей за каждый урок): покупка каждого видео в отдельности. То есть как только выходит новое видео из тренинга, вы можете купить его за 500 рублей. За эту сумму вы получаете само видео, краткую брошюру с основными тезисами видео, список файлов для упражнений урока. В эту сумму НЕ ВХОДИТ мой анализ выполнения ваших задач. Вы делаете и оцениваете их самостоятельно. Бонус этого пакета – при покупке 5 уроков вы получаете остальные уроки тренинга уже бесплатно! Дополнительно, при покупке первых двух платных уроков до 1 марта включительно – вы получите доступ к закрытому форуму личностного роста!

Базовый пакет (5000 рублей за тренинг): в этот пакет входит получение всех видеоуроков тренинга по мере их выхода, а также я провожу анализ выполненных вами упражнений каждого урока и даю свою оценку и корректировку. На каждое упражнение я отвечаю вам по почте максимум 3 раза. При оплате тренинга до 1 марта включительно – вы получите доступ к закрытому форуму личностного роста!

Пакет Плюс (7000 рублей за тренинг): включает получение всех видеоуроков тренинга по мере их выхода, а также я провожу анализ выполненных вами упражнения каждого урока и даю свою оценку и корректировку. На каждое упражнение я отвечаю вам по почте максимум 3 раза. В дополнение вы получаете 1 телефонную консультацию по каждому упражнению из уроков. О времени звонка заранее договариваемся по e-Mail. Бонус: вы получаете доступ к закрытому форуму личностного роста.

Пакет Премиум (12000 рублей за тренинг): включает получение всех видеоуроков тренинга по мере их выхода, а также я провожу анализ выполненных вами упражнения каждого урока и даю свою оценку и корректировку. На каждое упражнение я отвечаю вам по почте максимум 3 раза. Вы получаете доступ к закрытому форуму личностного роста. В пакет входит 2 телефонные консультации по каждому упражнению. В этот пакет входит проведение одной личной встречи с консультацией по одному видео-уроку (т.е. количество встреч = количеству платных уроков). Количество мест на работу по этому пакету ограничено, поэтому не оттягивайте принятие решения надолго.

Пакет VIP (30000 рублей за тренинг): включает все видеоуроки + анализ выполненных задач по почте + телефонные консультации по упражнениям. Вы получаете доступ к закрытому форуму личностного роста. Главное отличие этого пакета от других - я работаю с вами по индивидуальной программе. Мы совместно прорабатываем ваши цели и составляем стратегию их достижения. В пакет входит 3 встречи в неделю. Предложение сильно ограничено по количеству участников!

Пакет «Экстремальный интенсив» (60000 рублей за тренинг): предназначен для тренеров или тех, кто хочет им стать. В пакет входит полная работа по каждому уроку (выполнение и детальная проработка каждого упражнения по почте, телефону и с очными встречами). В конце каждого урока мы проводим дополнительную встречу, на которой обговариваем тонкости и нюансы работы надуроком, прорабатываем тонкости урока (по желанию можем немного изменить урок) и прорабатываем стратегию его преподавания вами для других людей. Итогом работы будет подготовленная для очного и заочного преподавания программа + собственный раздел на моем блоге + продвижение вашего тренинга на блоге и моих смежных ресурсах. В связи с требуемой от меня отдачей, на этот пакет возможна запись только трех человек!

Подробнее с тренингом можно ознакомиться на странице тренинга: «Управляй миром – начни с себя!».

Напоминаю о том, что я начал компанию по сбору средств для скорейшего выпуска портала nicetm по управлению задачами. Узнать о программе можно здесь.

Вернуться на главную страницу личностного роста!

На форуме есть разделы по постановке задач, управлению временем, развитию личности, саморазвитию в разных направлениях, обмену идеями по бизнесу и работе и так далее.

Задача, которую я поставил – это не создание просто закрытого форума для обмена опытом – это создание сообщества людей, объединенных стремлениями достичь максимума от жизни.

Ссылка для доступа на форум: http://forum.nicetm.com

Вы получите к нему доступ после факта оплаты тренинга и указания вашего e-mail для привязки к учетной записи на форуме.

В ближайшее время я опубликую возможные варианты тренинга, после чего с небольшой задержкой – схемы их оплаты. Я постарался предусмотреть самые разные варианты приобретения тренинга, чтобы его смог позволить себе любой человек, заинтересованный в личностном росте.

Вернуться на главную страницу личностного роста!

Я видел эту проблему и пробовал бороться с ней разными способами. Увеличивал свою производительность — изучал новые методики, приобретал новые навыки, но все это давало лишь небольшой прирост производительности.

Самое интересное, что даже если я ставил количество задач на неделю, заведомо меньшее, чем мог бы реально выполнить — даже в этом случае я не мог добиться 100% выполнения задач. Это начинало становится навящивой идеей и сильно нервировать.

Проблема усугублялась тем, что ни одна из методик тайм менеджмента не отвечала мне, почему так происходит!

Как это обычно бывает, настал тот момент, когда я начал приближаться к разгадке этого вопроса. В еженедельном анализе личной эффективности я заметил, что проблемы начинают возникать в тот момент, когда срывается срок выполнения какой-то отдельной задачи. Начиная с этого дня, задачи начинают сильно ехать по срокам и ближе к концу недели они уже сильно не укладываются в отведенное оставшееся время. Я начал смотреть более внимательно, и понял, что проблема в том, что у меня нет понимания, когда и на что я могу тратить время дня.

Что делать, когда задача выходит за рамки назначенного на нее времени? Здесь не важна причина — отвлечение на другие срочные задачи или проблемы оценки времени — проблема в том, что непонятно, что делать дальше. То есть вы видите, что на следующий день у вас уже запланированы какие-то задачи. Нужно делать их? А если приоритет у просроченной задачи выше, то тогда делать все-таки ее? Из-за этих вопросов возникала неопределенность, из-за которой вся последующая неделя и шла наперекосяк. Нужно было что-то делать, и я придумал интересную схему — достаточно просто разбить время дня на блоки, которые отведены на выполнение задач только определенной жизненной области. Вот, как это выглядит на практике:

Я разделил все свои задачи на несколько больших областей жизни. Это:

• физические задачи,
• духовные задачи,
• задачи карьеры,
• задачи собственного бизнеса,
• семейные задачи
• другие задачи, связанные с ежедневной рутиной, например обеды, поездки и так далее.

После того, как у меня появился этот список, я открыл электронный ежедневник и посмотрел на время одного дня. Свой день я начинаю с 6 часов утра и заканчиваю в 22 часа. Поэтому у меня есть 16 часов активного времени в день.

• На физическую практику я выделил время с 6 до 8
• Далее идет 1.5 часа рутины
• Следующие 5 часов (плюс в середине полчаса на обед) — на карьеру
• Следующие 3 часа — на собственный бизнес
• Затем 3 с половиной часа на семейные нужды и вечернюю рутину
• Завершает день полчаса духовных практик.

• Когда я разбил день на эти блоки, я начал работать с ними следующим образом. В отведенный блок времени я выполняю задачи, связанные только с выбранной областью.
• Если отведенное время заканчивается, а я не успеваю решить задачу, то я ее переношу на следующий блок этой области жизни.
• Если на такой блок уже назначена другая задача, то я сравниваю приоритеты этих задач и работаю над той, чей приоритет выше.
• Если я выполнил задачу, а время в блоке осталось, то я его могу объединить либо со следующим блоком, либо начать выполнять новую задачу в рамках жизненной области этого блока.

По описанию может казаться слишком замороченным, но на самом деле процесс очень прост, и принятие решения занимает не более пары секунд (при условии, что перед глазами открыт файл с задачами).

Вот пример: на понедельник у меня назначена задача — провести встречу с представителями клиента и подготовить протокол встречи. На задачу выделено 3 часа. Задача находится в жизненной области — карьера. В плане эта задача стоит в блоке «Карьера». Когда я начал работать над задачей, оказалось, что мне удалось его завершить за 1.5 часа. У меня осталось еще 1.5 часа временного блока «Карьера». Я помню, что в прошлый день у меня не была завершена задача — подготовка плана проекта, на которую я запланировал 4 часа, но по факту оказалось, что на ее выполнение мне потребуется еще 1 час. Приоритет у этой задачи был установлен — 4.5. Я заглядываю в файл задач по карьере и вижу, что у плана — самый высокий приоритет у оставшихся задач этой области. Я перехожу к задаче по составлению плана проекта и решаю ее. У меня остается еще полчаса блока времени «карьера». Далее за этим блоком следует блок «Бизнес». Я помню, что сегодня с утра звонила жена и просила отвезти ее куда-то, поэтому вечером я могу потратить на задачи бизнеса на полчаса меньше, чем планировал. Поэтому оставшиеся полчаса блока «карьера» я переношу в блок «бизнес» и начинаю выполнять ту задачу из этой области, которая у меня идет по плану.

Если вы работаете с календарем Google, то можете облегчить себе планирование, если создадите дополнительный календарь другого цвета, в котором поставите на каждый день блоки по жизненным областям — в виде повторяющихся на каждой неделе задач. На время планирования включайте видимость этого параллельного календаря и ставьте задачи, потом, когда вся неделя будет распланирована, отключайте видимость этого календаря и работайте со своими поставленными задачами.

Что у меня получилось в итоге? Я повысил эффективность выполнения поставленных на неделю задач от 80% и выше.

Краткий итог: если вы не можете выполнить больше половины поставленных задач в неделю или просто хотите повысить собственную личную эффективность, используйте разбиение времени дня на блоки по областям своей жизни и работайте по той схеме, которую я описал в статье — это поможет вам продвинуться в личностном росте.

Что вам стоит делать сейчас? – Начать с малого: изучить мою методику управления временем, или сотни других аналогов. У всех из них есть свои плюсы и минусы. Но основная проблема не в методиках — основная проблема в вас самих. Проблема в том, чтобы сделать усилие над собой и начать работать — сделать первый шаг.

Сейчас на сайте доступно третье видео из тренинга: «Управляй миром — начни с себя»:

Видео по первичному заполнению архива задач доступно по этой ссылке.

Я собирался удалить это видео сегодня, но если учесть, что четвертый урок я подготовил со смещением, то я продлеваю нахождение третьего видео на сайте еще на одну неделю! Теперь это видео будут доступно до 14 февраля, после чего я помещу его в закрытый доступ.

Уже готов четвертый урок — по работе с целями. Я не хотел его делать спустя рукава и постоянно дорабатывал. В итоге его подготовка затянулась на 1 неделю больше. Итог — вы получите урок совершенно невероятной мощности!

На днях я опубликую различные варианты оплаты тренинга и его частей — я постарался сделать так, чтобы это было максимально удобно для вас!

Четвертый и последующие уроки, к сожалению, будут платными. Платными я их сделаю больше не для себя, а для вас, поскольку именно факт их оплаты вам самим гарантирует необходимость их выполнения, что принесет вам свои плоды в первый же месяц, задаст направление развития на будущее. Стоимость — скоро на сайте!

Вернуться на главную страницу личностного роста.

Итак, зачем вам нужен этот тренинг? Чтобы начать жить на полную мощность – отказаться от стереотипов и инертного мышления. Закалить свою силу воли и почувствовать вкус жизни. Чтобы однажды, сидя перед камином среди многочисленного потомства, родственников и близких друзей рассказывать истории жизни и осознавать, что прожил ее не зря.

Основная проблема современного общества – повальная автоматизация. Вы и я – очень многое делаем автоматически: общаемся, зарабатываем деньги, поддерживаем отношения, отдыхаем, продвигаемся по карьерной лестнице – что угодно. Это болевая точка, которую сознание пытается игнорировать всеми возможными силами, вытесняя, рождая негативную реакцию на все попытки осознать это. Дело в том, что любое изменение - это на первом этапе боль. Тело и подсознание не любит боль и всеми силами старается поддерживать равновесное состояние, состояние автоматизма. То, что для вас кажется позитивными изменениями – это автоматизм; это не скачок вверх, а черепашье заползание на легкий пригорок. Вы делаете годами то, что могли бы сделать за неделю.

Тренинг «Управляй миром – начни с себя!» – это первый шаг на пути выхода из замкнутого круга автоматизации. Это попытка осознать свое место в жизни и начать идти к нему осознанно и уверенно.

Сердцевина тренинга – гремучая смесь тайм менеджмента, психологии и философии, приложенных к практике. Основной инструмент, которым мы будем пользоваться – это файл с ведением жизненного пути (находится на вкладке Скачать).

Этот урок полностью посвящен поиску, выбору и правильной постановке целей. В него я поместил очень концентрированное знание о том, как правильно подойти к поиску целей, их анализу и грамотной формулировке. В уроке я рассказываю о циклах, через которые проходит цель и даю советы, как работать на каждом этапе таких циклов. В дополнение я делюсь нюансами и подводными камнями, избегая которых можно значительно ускорить момент достижения цели!

В уроке 4 упражнения, по несколько заданий в каждом из них. Вы выполняете задание и присылаете мне результат на почту. Я смотрю его, делаю корректировки и после этого вы переходите к выполнению следующего упражнения. К концу этого урока у вас будет не просто набор целей, каким он обычно получается после изучения массы литературы по тайм менеджменту. Вы получите наиболее точный и отражающий вашу суть список ДОСТИЖИМЫХ для вас целей, который вы не выкинете на следующий день. Этих целей вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО достигните!

Варианты тренинга и способы оплаты скоро будут на сайте – следите за новостями!

Изменяйтесь сами, меняйте мир вокруг себя!

Вернуться на главную страницу личностного роста!

Вот одна индийская притча о силе разума:

Жил в лесу огромный лев. Был он настолько свирепым, что остальные звери жили в постоянном страхе. Наконец они решили воззвать к разуму льва, и предстали перед ним, смиренно опустившись на колени.

- Смилуйся над нами, о повелитель! – сказали звери. – Зачем тебе зря убивать всех? Ведь твоя жестокость грозит плохими последствиями не только нам, но и тебе. Ведь если все мы погибнем, не станет пропитания и для тебя. Будь милостив и благоразумен! Мы же со своей стороны будем посылать по одному животному от каждого звериного племени.

Так и решили.

Спустя какое-то время пришла очередь зайца стать пищей для льва. Когда ему объявили об этом, он, совершенно не желая погибать, подумал: «Что же делать? Я отправлюсь ко льву и погибну.. Но ведь те, кто наделён разумом, способны на многое. У меня есть разум, а значит, мне нужно что-то придумать и убить льва!»

Подумав об этом, заяц отправился ко льву. Он намеренно пришёл позже того часа, когда тот обычно обедал. Лев был взбешён, морда его дергалась, а хвост в раздражении бил по земле.

- Ты, наверное, решил меня позлить? – прорычал царь зверей. – Или ты думаешь, что если меня разозлить, то я, может быть, сохраню тебе жизнь? Ты ошибаешься! Можешь считать, что тебя уже нет на этом месте. Единственное, что я хочу узнать – почему ты опоздал, почему заставил меня ждать?

- О господин, – отвечал заяц, – не по своей воле я пришёл так поздно.

- Кто же задержал тебя?

- Это был лев.

Услышав такой ответ, лев насторожился.

- Разве в моём лесу есть ещё один лев? – спросил он.

- Да, мой господин!

«Может быть, мне действительно пока не стоит его убивать? – подумал лев. – Если у меня есть соперник, то пусть заяц сначала покажет мне его, я расправлюсь с ним, а тогда дойдёт очередь и до зайца».

- Показывай, где этот негодяй! – сказал он зайцу.

Зайцу именно это и было нужно. Он повёл льва к глубокому колодцу, выложенному кирпичом. Вода в нём была чистой и прозрачной. Расстояние до неё было в два человеческих роста. Лев увидел в воде собственное отражение, но не понял этого. Мыли его пошли по ложному пути, он бросился на мнимого врага и утонул. Так из-за своей глупости он лишился жизни, заяц же благодаря разуму остался в живых.

Что показывает эта притча? На примере жизни обитателей леса — как важно думать головой и в первую очередь, когда возникают критические сложности. Одно дело, когда человеку говорят — думай ты головой! Другое дело, когда ему ничего не говорят, но рассказывают какую-то байку, мораль которой та же самая — думай ты головой!

Дело в том, что наша психика запрограммирована таким образом, что сопротивляется каким-либо изменениям вообще. А если запрос на такое изменение исходит от другого человека, особенно если он в ультимативной форме — то мы начинаем сопротивляться такому изменению с многократно усиленной страстью. И это происходит даже не смотря на то, что умом мы можем понимать важность этого совета.

Если вы заинтересованы с личностном росте и саморазвитии, то вы сконцентрированы на развитии определенных качеств, которых вам сейчас не хватает для достижения каких-либо положительных целей. Особенности человеческого языка заключаются в том, что эти качества выражают слова — абстрактные — не говорящие о конкретике. Например, нет никакой конкретики в том, чтобы стать, например, храбрым. Это одновременно может значить и то, что нужно смело бросаться в бой с хулиганами и то, что нужно не падать в обморок при виде крови, когда врач берет у тебя ее анализ. И тут нам на помощь приходит психология и, в частности, НЛП.

Немного другая ситуация происходит и с задачами. Вы можете поставить себе долгосрочную задачу, но ее распределение по времени не дает ощущения того, что идет продвижение. Особенно это может касаться каких-либо разработок или исследований. В таком случае без дополнительной внешней помощи или мотивации вы рано или поздно потеряете к ней интерес (здесь я не говорю о случаях одержимости задачей). Особенно это важно для какой-то долгой рутинной, но несмотря на это очень важной задачи.
А теперь – как можно использовать аллегорию для саморазвития?
Есть два варианта использования этого приема:

• Первый вариант использует технику якорения в НЛП: вы создаете вещественное представление того качества, которое хотите развить, или того итога, который хотите достигнуть
• Второй вариант использует психологические установки: вы придумываете сказку или притчу на эту тему достижения выбранного качества.

Пример первого варианта: у вас есть долгосрочная задача, успехи в продвижении которой не явные. Вы можете купить семена растения, которое по времени до цветения примерно соответствует сроку выбранной задачи. Вы сажаете это растение и ежедневно ухаживая за ним, закрепляете на него статус вашей задачи. После закрепления привязки к растению один только взгляд на него будет действовать, как мотиватор и придавать сил на работу по выбранной задаче.
Необязательно привязываться к растению только по одной задаче. Можно привязать несколько параллельных задач. Можно привязать одну задачу к нескольким растениям — выбирайте, как вам больше подходит.
Растение — это только один из множества примеров — вы можете сделать плакат, на который регулярно наклеивать разные кусочки или рисовать части, которые постепенно будут обретать какой-то образ, связанный в вашем воображении с успешно выполненной задачей.

Пример второго варианта — притча в начале статьи. Она примитивна. Вы можете придумать более сложный вариант. Главное условие придуманной вами сказки — она должна показывать четкое соответствие между развиваевым качеством и позитивным результатом, который в итоге у вас будет от этого.
Если у вас сложности с воображением, можно обратиться к истокам — почитать индийские веды, филосовские трактаты, народные сказки.

Краткий итог: если у вас не хватает внутренней мотивации для развития какого-либо качества, либо выполнения поставленной задачи — можно использовать материальные установки (растение, плакат, куклу — что угодно), на которые наложить прогресс задачи. Второй вариант — придумать сказку или притчу, в которой явно указывается сильный положительный эффект от развития выбранного качества личности или решения задачи. Этими двумя уловками вы обойдете стражу собственного разума и сможете продвинуться в личностном росте.

Это один из сотен советов, которые вы можете найти в интернете. Можно следовать им, а можно сделать что-то более эффективное. Что вам стоит делать сейчас? – Начать с малого: изучить мою методику управления временем, или сотни других аналогов. У всех из них есть свои плюсы и минусы. Но основная проблема не в методиках — основная проблема в вас самих. Проблема в том, чтобы сделать усилие над собой и начать работать — сделать первый шаг.

Сейчас на сайте доступны первые три видео из тренинга: «Управляй миром — начни с себя»:

• Вводное видео (доступно до 30 января)
• Видео по настройке файла задач (доступно до 30 января)
• Ведение архива задач (доступно до 7 февраля)

Эти видео доступны для свободного просмотра на сайте или моего канала на youtube

В конце этой неделе я начну набор на платную часть тренинга. Следите за анонсами на сайте!

Все бесплатные уроки выложены. Остальные уроки, извините, но будут платными. Платными я их сделаю больше не для себя, а для вас, поскольку именно факт их оплаты вам самим гарантирует необходимость их выполнения, что принесет вам свои плоды в первый же месяц, задаст направление развития на будущее. Стоимость — пока в секрете.

Вернуться на главную страницу сайта: личностный рост.

Это загадка, с которой сталкивается практически каждый из нас, начиная еще со школы и института: когда все сидят в большой аудитории, и преподаватель объясняет новую тему. Но почему-то часть людей понимает все, что он говорит, а часть – нет. Но вот в чем странность: когда этот же преподаватель проводит внеклассный урок для сильно ограниченного круга студентов, то они в большинстве понимают и осваивают новый навык. Если этот же преподаватель проводит индивидуальное занятие только для одного человека, то я с уверенностью утверждаю, что этот человек овладеет навыком намного успешнее, чем самые способные студенты в первых двух случаях. В чем причина?

Или вот еще загадка – практически бич современности – многие гуру и действительно успешные личности дают советы массовой аудитории со страниц интернета, журналов, по ТВ, как можно повысить личную эффективность, стать по-настоящему успешным человеком. Но вот беда – несмотря на то, что они рассказывают об основах своего успеха, делятся конкретными шагами, у 99.999% аудитории (я беру только тех, кто действительно пробует следовать советам) ничего не выходит!

Но вот парадокс – стоит только этому человеку организовать закрытый мастер класс, то большая часть его участников действительно повышает эффективность. Их личностный рост отмечают все окружающие! История похожа на первую – причина одна и та же.

Что самое интересное, люди сейчас, похоже, на интуитивном уровне стали понимать ее. Как иначе можно объяснить сегодняшний бум различных тренингов, программ повышения квалификации и развития личности? Причина кроется в разнице между энергетическими (для скептиков – интеллектуальными) уровнями! Далее о них я буду писать, как об энергетических уровнях.

Если подробнее, то это выглядит так:

Преподаватель или гуру (далее буду говорить просто гуру) при передаче знаний вкладывает в процесс свои силы. У учеников также есть свои собственные силы. Преподаватель и ученик взаимодействуют на определенных уровнях. Они зависят от нескольких вещей:

• Мотивация самого гуру – насколько сильно он желает поделиться своими знаниями, что он в результате получит полезного для себя?
• Разница в энергетических уровнях между участниками группы, которой гуру передает знания
• Разница в энергетическом уровне гуру и группы (или конкретного участника)

Теперь как это выглядит применительно к практике:

У преподавателя аудитория может изменяться в несколько сотен человек. У гуру она может быть – несколько миллионов. При этом на передачу знаний он может затратить только определенное количество усилий, которые не безграничны. Поэтому, чем меньше аудитория, тем больше вероятность, что его сведения дойдут до сознания участников.

Гуру может увеличить свои усилия с помощью мотивации. Для преподавателя это может быть дополнительная оплата проведения его занятий. Для гуру бизнеса – включение слушателей в свою бизнес сеть. Мотивы могут быть самыми разными, но сходятся они в одном – увеличивают количество затрачиваемых усилий на передачу знаний.

Почему в большой аудитории до некоторых людей информация доходит, а для других нет? Причина кроется в разнице между доступной для каждого участника личной энергии. Кому-то ее запас позволяет понять и применить полученные навыки, для кого-то ее недостаточно, и он, хотя и может осознать полученную информацию, однако не может применить ее на практике.

Что происходит, когда количество участников тренинга или курса уменьшается? Энергия гуру делится между участниками тренинга – их стало меньше, и, следовательно, энергия на каждого отдельного участника стала больше. То есть для каждого из участников со своей стороны потребуется меньше энергии, чтобы усвоить знания гуру.

Остается проблема разницы энергетических уровней конкретного студента и самого гуру. Если она критична, то будет недостаточно уменьшения количества участников. Как быть в таких случаях? Здесь включается еще один процесс: при общении гуру с учеником автоматически увеличивается энергия ученика.

Применяем это к практике: в группе из 300 человек находится один участник с очень низким уровнем личной энергии. Но процесс передачи энергии от гуру все-равно действует. Но он работает для всей группы, поэтому наш конкретный участник получает лишь малую долю от нее. То есть, чтобы получить навык, о котором рассказывает гуру, этому человеку потребуется 2 месяца регулярных занятий.

Теперь уменьшаем группу участников до 10 человек, в которую включаем и нашего незадачливого энергетического дистрофика. В таком случае он получает уже в 30 раз больше – и для того, чтобы усвоить знания, ему может потребоваться только несколько дней – неделя.

А теперь представим ситуацию, когда наш подопытный участник каким-то образом умудрился получить индивидуальный тренинг у гуру. В таком случае он один получает 100% всей возможной энергии. Он может после этого тренинга быть совершенно измотан, но зато у него будет выработан навык, переданный ему от гуру, в течение 1-2 дней!

Краткий итог: если у вас не хватает личной энергии для развития чего-бы-то-ни-было, переходите в более узкую группу, либо увеличивайте свою энергию различными способами.

Человек – это не однобокое существо. Чтобы преуспеть в чем-то конкретном, он должен быть гармонично развит во всех областях жизни.

Что вам стоит делать сейчас? – Начать с малого: изучить мою методику управления временем, или сотни других аналогов. У всех из них есть свои плюсы и минусы. Но основная проблема не в методиках — основная проблема в вас самих. Проблема в том, чтобы сделать усилие над собой и начать работать — сделать первый шаг.

Сейчас на сайте доступны первые видео из тренинга: «Управляй миром — начни с себя»:

1. Вводное видео
2. Видео по настройке файла задач

Эти два видео будут доступны для свободного скачивания с сайта или моего канала на youtube почти еще 2 недели — до 30 января, после чего будут заблокированы.

На следующей неделе — 23 января выходит видео по начальному заполнению архива задач. Если вы решили развиваться по моей методике — не пропустите его!

Остальные уроки, извините, но будут платными. Платными я их сделаю больше не для себя, а для вас, поскольку именно факт их оплаты вам самим гарантирует необходимость их выполнения, что принесет вам свои плоды в первый же месяц, задаст направление развития на будущее. Стоимость — пока в секрете.

Вернуться на главную страницу сайта: личностный рост.

Все началось с того, что неожиданно уже готовым задачам посыпались замечания, по мере того, как работники клиента стали все активнее и активнее использовать нашу систему. Процесс начинал развиваться лавинообразно, поэтому нужно было действовать быстро. Встали обычные для ситуации задачи — разработать схему поддержки, придумать варианты решения простых проблем прямо на местах работниками компании, исследовать замечания совместно с работниками заказчика и понять, что это — проблема системы или просто недостатки ее описания для конечных пользователей. И в первую очередь нужно было решить административные вопросы со стороны клиента — кто нам будет помогать, когда и как?

Выделенный для нас сотрудник начал штамповать одну за другой служебные записки, эскалировать, пускать по цепочке согласований, проводить совещания и всячески крутился — как белка в колесе. Со стороны может показаться, что это правильная последовательность действий, НО!

Прошла неделя — без изменений. Вторая неделя — без изменений. На третьей неделе я просто начал работать уже в обход этого сотрудника. И как бы это не казалось смешным, я решил проблему ровно за сутки! Вдумайтесь в эти цифры: 2 недели — это 10 рабочих дней, 80 рабочих часов — против 8. Для решения этих задач потребовалось ровно в 10 раз меньше времени, причем для человека из другой компании!

Оказалось, что со стороны того сотрудника процесс шел довольно забавно — он запустил почти два десятка служебных записок и бизнес-процессов. За время простоя он даже умудрился больше половины из них успешно завершить!

Так как та компания стремилась и, видимо, сейчас по-прежнему стремится к американскому стилю ведения дел, у нее все опирается в метрики, количественные показатели качества работы. Применительно к нашему работнику это значит, что критерием его успешной работы будет то количество заявок, которые он создал, или создали на его имя, и которые он успешно смог закрыть. Что это значит применительно к самому бизнесу? – Если только он не строится на добыче полезных ископаемых или вечно-необходимых услугах — бизнес покажет убытки в то время, как отчеты покажут рост.

Какова мораль этой истории? Плохо привязываться к каким-то показателям успешности и эффективности! Плохо ориентироваться на достижение цели или выполнение задачи без внимания к самому процессу! Плохо уделять внимание скорости процесса и не обращать внимания на его качество — решать задачу поверхностно!

В таком случае с вашей стороны последует вопрос — какой смысл в ведении такого инструмента управления временем и отчетности, как архив задач? Ответ прост: он нужен не для того, чтобы оценивать свою эффективность и производительность по ТЕКУЩИМ ЗАДАЧАМ! Архив задач нужен для оценки прошлого потреченного времени. На адекватном понимании своих промахов, которые видны более объективно на отчетах и, как следствие, на более грамотном планировании своего будущего времени и правильном акценте на действительно важных задачах!

И здесь мы приближаемся к другой опасной грани — можно зациклиться на процессе работы над задачами и в результате потерять важные приоритеты в работе. Думаю, все неленивые люди сталкивались с ситуацией, когда они целиком уходили в ту или иную задачу — забывали обо всем на свете, сидели ночами, не могли уснуть, пока не доведут ее до логического завершения. И здесь сознание играет с нами злую шутку — такой энтузиазм не есть показатель того, что мы движемся по жизни эффективно. Это значит лишь то, что мы нашли какую-то задачу, которая нас зацепила. Отлично, когда она совпадает с нашими основными приоритетами развития! Но что, если это не так? Именно в такие моменты на помочь приходит объективный анализ собственной активности — с помощью количественных показателей, с помощью графических отчетов и оценок выполненных ранее задач! В этот момент архив задач становится действительно важным.

Я подвожу вас к выводу: нельзя концентрироваться только на том, сколько всего и за какое время мы успели сделать — в таком случае мы потеряем глубину проработки задач.

Одновременно не стоит позволять себе становится эмоционально и психологически зависимыми рабами задач — это приводит к потере приоритетов и уходу в сторону от саморазвития. Нужно соблюдать баланс. А это возможно только с холодной головой и силой воли. Хорошо, когда рядом в такие моменты есть наставник, который подкорректирует и направит вас в нужном направлении.

Хороший пример использования архива задач на которткий срок:

1. На месяц вы ставите себе большие задачи, которые рабиваете по мере течения времени на недельные задачи
2. В течение месяца (4 недели) вы аккуратно подводите еженедельные итоги задач и планируете задачи на следующую неделю
3. По итогам месяца вы оцениваете выполнение больших задач:

• Если они все успешно выполнены, то либо вы отлично дисциплинированы и собраны, либо вам просто повезло, либо вы недооценили собственные возможности. Показатель вашего развития — если большую часть задач вы выполнили, но некоторые немного не до конца — что-то не успели сделать;
• Если остались невыполненные задачи, то вы переходите к отчетам и начинаете анализировать свои промахи: оцениваете сколько мелких задач было сделано для достижения крупной задачи, какие факторы мешали сделать задачу, насколько эффективно вы тратите время дня и т.д… Грамотной работе с отчетами я учу на своем тренинге.

На небольших периодах оценки поставленных задач (1-2 недели) отчеты могут показать не совсем точную картинку. Чем больше проходит времени, тем более объективные данные у вас будут на самих себя.

Что вам стоит делать сейчас? – Начать с малого: изучить мою методику управления временем, или сотни других аналогов. У всех из них есть свои плюсы и минусы. Но основная проблема не в методиках — основная проблема в вас самих. Проблема в том, чтобы сделать усилие над собой и начать работать — сделать первый шаг.

Сейчас на сайте доступны первые видео из тренинга: «Управляй миром — начни с себя»:

1. Вводное видео
2. Видео по настройке файла задач

Эти два видео будут доступны для свободного скачивания с сайта или моего канала на youtube почти еще 2 недели — до 30 января, после чего будут заблокированы.

На следующей неделе — 23 января выходит видео по начальному заполнению архива задач. Если вы решили развиваться по моей методике — не пропустите его!

Остальные уроки, извините, но будут платными. Платными я их сделаю больше не для себя, а для вас, поскольку именно факт их оплаты вам самим гарантирует необходимость их выполнения, что принесет вам свои плоды в первый же месяц, задаст направление развития на будущее. Стоимость — пока в секрете.

Желаю успехов!

Ваш тренер, Иванов Александр.

Вернуться на главную страницу сайта: личностный рост.

.

Приветствую!

Рад представить вам второе видео из цикла условно бесплатных семинаров «Измени мир – начни с себя!». Главная идея всего тренинга: научиться преодолевать препятствия и бросать вызов новым препятствиям на пути к повышению личной эффективности, за счет чего стать хозяином собственной жизни.

Когда-то жил обычный средний человек – продукт системы, такой же, как и все – один из многих. Этот человек был простым программистом в одном из сотен НИИ. У него был очень большой потенциал, но никто ему об этом не говорил. И вдруг в какой-то момент он осознал на интуитивном уровне, что двигается по замкнутому кругу: вроде бы что-то делает, решает какие-то задачи. Эти задачи разнообразны – одни сложные и продолжительные, другие – короткие и простые. Но все они схожи в том, что не двигают этого человека куда-то вперед, а все дальше и дальше вгоняют его в прочные тиски рутины и безнадежности. Это интуитивное прозрение, как молния, поразило его. Человек стал скорее по наитию, чем обдуманно, разделять свои задачи – устанавливать приоритеты, следить за качеством и принципами решения этих задач.

Прошло немного времени…

Первое изменение, которое с ним случилось – он неожиданно стал получать зарплату больше, чем его коллеги. Со стороны казалось, что это просто удача. Так в первый момент подумали многие… Человек развивался и развивал свою систему. Редко кто уходил из этого НИИ на новую работу – большинство оставалось работать там программистами на протяжении всей жизни. Но этот человек неожиданно для всех поменял место работы и тут же в день увольнения устроился на новую высокооплачиваемую работу в коммерческую организацию. Программистом он оставался после этого всего лишь несколько месяцев.

Шло время и без всяких видимых причин этот человек менял свою область ответственности на работе – становился экспертом, затем ведущим экспертом, затем руководителем проектов, затем руководителем отдела. Эта история рассказывает только об одном аспекте жизни человека и умалчивает о том, что он посмотрел практически весь мир, что к его советам прислушиваются люди из других стран, что у него кардинально все поменялось в личных отношениях, что он ломал один за другим свои застарелые комплексы…

Все это время человек продолжал настойчиво развивать свою систему управления временем и развития личной эффективности. Он продолжал делать это день за днем, неделю за неделей … он делал это для того, чтобы однажды свести свой опыт воедино и поделиться им с окружающими.

Сколько же времени понадобилось, чтобы переделать себя и переделать все свое окружение? – Всего 2 года!

Итак, зачем вам нужен этот тренинг? Чтобы начать жить на полную мощность – отказаться от стереотипов и застарелого мышления. Закалить свою силу воли и почувствовать вкус жизни. Чтобы однажды, в конце жизни, сидя перед камином среди многочисленного потомства, родственников и близких друзей рассказывать истории жизни и осознавать, что прожил ее не зря.

Основная проблема общества в наши дни – это массовая автоматизация. Вы и я – все делаем автоматически: общаемся, зарабатываем деньги, поддерживаем отношения, отдыхаем, продвигаемся по карьерной лестнице – что угодно. Это болевая точка, которую сознание пытается игнорировать всеми возможными силами, вытесняя, рождая негативную реакцию на все попытки осознать это. Дело в том, что любое изменение - это на первом этапе боль. Тело и подсознание не любит боль и всеми силами старается поддерживать равновесное состояние, состояние автоматизма. То, что для вас кажется позитивными изменениями – это автоматизм; это не скачок вверх, а черепашье заползание на легкий пригорок. Вы делаете годами то, что могли бы сделать за неделю.

Тренинг «Управляй миром – начни с себя!» – это первый шаг на пути выхода из замкнутого круга автоматизации. Это попытка осознать свое место в жизни и начать идти к нему осознанно и уверенно.

Сердцевина тренинга – гремучая смесь тайм менеджмента, психологии и философии, приложенных к практике. Основной инструмент, которым мы будем пользоваться – это файл с ведением жизненного пути (находится на вкладке Скачать).

Ближе к делу: второе видео – о настройке документа по управлению временем для начала работы с ним. В видео я рассеиваю предрассудки о том, что документ очень сложно настроить для начала работы. Все более чем просто!

ВНИМАНИЕ: видео будет доступно для просмотра только в течение двух недель, после чего будет удалено из открытого доступа! Не откладывайте просмотр в долгий ящик! В связи с тем, что на сайте долго не было активности, я продлеваю хранение первого видео еще на 2 недели. То есть и первое, и второе видео тренинга будут убраны через 2 недели.

В следующем видео я кратко расскажу об основах ведения этого файла. Оно также будет бесплатным.

Остальные видео курса будут платными. Я беру плату не за свою работу. Плата – это ГАРАНТИЯ для ВАС, что ВЫ будете работать по этой программе и ДОСТИГНИТЕ РЕЗУЛЬТАТОВ. В каждом видео будет подробно рассказана часть пути по совершенствованию своей жизни и даны задачи, которые нужно будет выполнить. Я, совместно с оплатившими тренинг, буду по Skype и email буду разбирать задачи каждого видео применительно к их жизни в индивидуальном порядке. Это будет уже настоящий тренинг.

Итак, смотрите второе видео, настраивайте систему, следите за новыми анонсами,

изменяйтесь сами, меняйте мир вокруг себя!

Ссылка на версию Youtube: click.

Я обновил версию файла ведения задач. Я убрал из него ошибки, добавил несколько новых текстовых и графических отчетов, на странице ведения задач недели/месяца/года добавил удобные области и подсветки для запоминания будущих задач, добавил новые возможности по настройке приоритетов и категорий задач.

Файл архива задач находится на вкладке «Скачать». Прямая ссылка на скачивание архива с файлов ведения задач, макросом отчетов по управлению временем и инструкцией по настройке архива задач: здесь.

Настройка архива задач показана во втором видео из цикла «Управляй миром – начни с себя».

Подробно я опишу процесс управления временем с помощью архива задач в очередном видеокурсе, выпуск которого запланирован на понедельник 23.01.2012. Следите за новостями на сайте.

Ниже можно посмотреть скриншоты нового файла.

Желаю успехов!

Ваш тренер, Иванов Александр.

Основное окно управления задачами

Окно отчетов по управлению временем и личной эффективности

Некоторое время на сайте было продолжительное затишье. Это не показатель того, что проект заглох. Как я пропагандирую в своей практике – не нужно сопротивляться изменениям, очень важно использовать все перспективы, которые открывает жизнь. И примерно с середины прошлого года эти перспективы захлестнули меня с головой, и я принял их.

Они коснулись профессиональных, личностных и семейных аспектов моей жизни. Привели к тому, что я пересмотрел некоторые установки и решил еще оптимизировать свой курс. Я не буду описывать эти изменения здесь – возможно, если это будет интересно, я коснусь их на тренингах, чтобы повысить Вашу собственную мотивацию и веру в себя.

Хорошая новость заключается в том,  что несмотря на новый уровень своей нагрузки я снова возвращаюсь к ведению проекта по управлению временем и не собираюсь его забрасывать! Итак, следите за новостями на сайте – скоро начнется значительное обновление!

С уважением,

Ваш автор, Иванов Александр.

Приветствую!

Рад представить вам первое видео из цикла условно бесплатных семинаров «Измени мир – начни с себя!«. Главная идея всего тренинга: научиться преодолевать препятствия и находить себе новые, за счет чего стать хозяином собственной жизни.

ВНИМАНИЕ: видео будет доступно для просмотра только в течение двух недель, после чего будет удалено из открытого доступа! Не откладывайте просмотр в долгий ящик!

Основная проблема, которая стоит сейчас перед обществом – это массовая автоматизация. Вы и я – все делаем автоматически: общаемся, зарабатываем деньги, поддерживаем отношения, отдыхаем, продвигаемся по карьерной лестнице – что угодно. Это болевая точка, которую сознание пытается игнорировать всеми возможными силами, вытесняя, рождая негативную реакцию на все попытки осознать это. Дело в том, что любое изменение - это на первом этапе боль. Тело и подсознание не любит боль и всеми силами старается поддерживать равновесное состояние, состояние автоматизма. То, что для вас кажется позитивными изменениями – это автоматизм; это не скачок вверх, а черепашье заползание на легкий пригорок. Вы делаете годами то, что могли бы сделать за неделю.

Тренинг «Измени мир – начни с себя!» – это первый шаг на пути выхода из замкнутого круга автоматизации. Это попытка осознать свое место в жизни и начать идти к него осознанно и уверенно.

В первом видео я описываю основы личностного роста; рассказываю, чем мы будем заниматься на тренинге и к чему это в итоге приведет.

Сердцевина тренинга – гремучая смесь тайм менеджмента, психологии и философии, приложенных к практике. Основной инструмент, которым мы будем пользоваться – это файл с ведением жизненного пути (находится на вкладке Скачать).

В следующих двух видео я расскажу, как настроить этот файл для работы, покажу как использовать несколько удобных онлайн инструментов и опишу как вести управление своей жизнью в этом же файле.

Следующие видео будут платными. В каждом видео будет подробно рассказана часть пути по совершенствованию своей жизни и даны задачи, которые нужно будет выполнить. Я совместно с купившими по Skype и email буду разбирать задачи каждого видео применительно к их жизни в индивидуальном порядке. Это будет в каком-то роде коучинг.

Итак, смотрите первое видео, делайте выводы, следите за новыми анонсами,

изменяйтесь сами, меняйте мир вокруг себя!

Приветствую!

Решил открыть новую рубрику: «Новости nice TM». Рубрики явно не хватало. Во-первых, всем, кто заглядывает на сайт, вероятно интересно:

• На каком шаге сейчас находится интеграция функций по управлению временем в портал?
• Что сейчас делается, какие проблемы возникают в процессе?
• Какие проблемы решены, может быть вы сможете помочь в их решении?

Все будет писаться в этой рубрике.

Для начала есть одна новость: я наконец закончил подготовку и монтаж первого видео в цикле уроков по управлению временем и повышению личной эффективности. Сейчас думаю, как лучше его выложить в интернете.

Напоминаю, что в этом выпуске видео идет знакомство с процессом управления временем вообще и кратко рассказывается о плане дальнейшей работы. Длительность видео: 30 минут.

О переносе видео в онлайн будет дополнительная новость.

По-прежнему актуальны следующие вопросы:

• Ищу авторов статей для портала. Приветствуется взаимовыгодный обмен статьями между другими сайтами по управлению временем;
• Ищу разработчиков, которые хотели бы войти в команду. В начале проекта придется поработать на чистом энтузиазме, но по мере его развития сплотиться в мощную команду по работе над web и мобильными проектами (в планах стоит развитие нескольких больших порталов). Если вы студент, просто интересующийся или начинающий программист без опыта, но с энтузиазмом и желанием научиться работать в команде – отлично! Это тот момент, с которого можно построить свое будущее!

• Архив задач;
• Тестовый график-отчет с анализом эффективности выполнения задач.

Функционал будет сильно изменяться от версии к версии, по крайней мере, на первых этапах работы. Поэтому пока советую не переносить свои задачи целиком сюда – можно пока просто поиграться, посмотреть, что сделано.

Когда какой-то участок работ будет сделан полностью так, что в него я не буду вносить существенных доработок, я об этом буду дополнительно сообщать.

Предварительная дата внесения первой версии функционала: конец следующей недели.

По прежнему актуально: если есть какие-то замечания и предложения к общему виду с функционалу портала, прошу обязательно мне об этом писать на ящик:

nicetm  yandex . ru

Желаю успехов в личностном росте!