Эта статья будет целиком посвящена тайм менеджменту. Я расскажу, как можно грамотно разделить свое время, чтобы все успеть сделать на неделе, или как минимум, чтобы эффективно выполнить наиболее важные задачи. Начну с истории. Многие, кто используют техники GTD или тайм менеджмента вообще, по сути занимаются разбиением целей на задачи и планированием их выполнения во времени. Одно время, когда я только начинал разбираться в области тайм менеджмента, я все делал довольно просто — на каждую неделю готовил список задач, которые успею выполнить, потом планировал их выполнение в календаре по дням. Но вот беда — эффективность такого разбиения была очень низкой. Я закрывал неделю за неделей с выполнением максимум 50% от всех поставленных задач. Почему так происходило?

Читать далее →

После небольшой задержки вышел новый урок из тренинга по личностному росту «Управляй миром – начни с себя!». Основная идея тренинга - научить вас правильно подходить к процессу тайм менеджмента и развитию личной эффективности. Использовать удобные инструменты для работы над собой. Я подготовил тренинг в виде последовательных уроков. Первые три урока описывают плюсы тайм менеджмента вообще и азы работы с архивом задач. Последующие уроки последовательно раскрывают процесс управления временем от самых корней (в них я предлагаю однозначную пошаговую методику личностного роста) до нюансов работы с составными частями процесса тайм менеджмента.

Читать далее →

Сегодняшняя статья будет с уклоном в нейро-лингвистическое программирование НЛП. Во многих античных философских трактатах очень части использовались аллегории, то есть философы с помощью конкретного представления действия или вещи рассказывали о вещах, которые сложно представить. Я научу, как можно это использовать для личностного роста.

Вот одна индийская притча о силе разума:

Читать далее →

Сегодня хочу подтолкнуть вас к решению одной из самых сложных загадок современного мира, загадку личной эффективности и успеха: почему, когда разные люди получили один и тот же совет – кому-то из них он помог, а кому-то нет.

Это загадка, с которой сталкивается практически каждый из нас, начиная еще со школы и института: когда все сидят в большой аудитории, и преподаватель объясняет новую тему. Но почему-то часть людей понимает все, что он говорит, а часть – нет. Но вот в чем странность: когда этот же преподаватель проводит внеклассный урок для сильно ограниченного круга студентов, то они в большинстве понимают и осваивают новый навык. Если этот же преподаватель проводит индивидуальное занятие только для одного человека, то я с уверенностью утверждаю, что этот человек овладеет навыком намного успешнее, чем самые способные студенты в первых двух случаях. В чем причина?

Читать далее →

Эта статья открывает новую волну полезной информации по личной эффективности на сайте. Начну с истории. На одном из моих проектов в команде работал сотрудник, выделенный со стороны клиента. Заказчик выделил его мне в помощь, чтобы он помогал разбираться с внутренней структурой компании, решать различные административные вопросы внутрии нее. Сотрудник был воспитан в духе ведущих корпоративных стандартов, что применительно к нашей стране означало, что он всячески подчинялся должностным инструкциям и следовал букве бюрократии. Проект с самого начала шел довольно гладко, но как это случается в больших компаниях, которые выросли стихийно, долго это продолжаться не могло…

Читать далее →

Я очень давно не писал статей на сайте. Это было вызвано отнюдь не ленью или депрессией. На моей основной работе все это время шел проект по внедрению IT системы. Моим заказчиком был фактически тренажер! Лица, принимающие решения со стороны заказчика, совмещали в себе все сложности, какие видимо только можно найти в мире. Я, как первопроходец, с высоко поднятой головой наступал на все те грабли, которые мне вежливо подкладывались.

Читать далее →

Столкнулся с тем, что при некоторых, пока не выясненных обстоятельствах, диаграмма «Процент выполнения задач», описанная в статье Навыки личной эффективности: отчет: определение процента выполнения задач по приоритетам не загружает в себя результат работы формулы. Если у вас с этим также есть проблема, то ниже я даю описание, как с ней справиться, дабы не было никаких преград к повышению личной эффективности. Если кто-то не знает — файлы, необходимые для работы отчета, можно скачать на странице инструментов тайм менеджмента, там же все описано — что и как делать, все очень просто.

Читать далее →

В предыдущей статье (Навыки личной эффективности: важно все делать с пониманием (часть 2)) я рассмотрел проблему неправильного разделения цели на задачи. Сейчас я опишу похожую проблему — неправильную постановку задач. Эта проблема встречается чаще остальных на пути повышения личной эффективности, поэтому стоит уделить ей достаточно много внимания.

Читать далее →