Сегодняшняя статья будет с уклоном в нейро-лингвистическое программирование НЛП. Во многих античных философских трактатах очень части использовались аллегории, то есть философы с помощью конкретного представления действия или вещи рассказывали о вещах, которые сложно представить. Я научу, как можно это использовать для личностного роста.

Вот одна индийская притча о силе разума:

Читать далее →

Сегодня хочу подтолкнуть вас к решению одной из самых сложных загадок современного мира, загадку личной эффективности и успеха: почему, когда разные люди получили один и тот же совет – кому-то из них он помог, а кому-то нет.

Это загадка, с которой сталкивается практически каждый из нас, начиная еще со школы и института: когда все сидят в большой аудитории, и преподаватель объясняет новую тему. Но почему-то часть людей понимает все, что он говорит, а часть – нет. Но вот в чем странность: когда этот же преподаватель проводит внеклассный урок для сильно ограниченного круга студентов, то они в большинстве понимают и осваивают новый навык. Если этот же преподаватель проводит индивидуальное занятие только для одного человека, то я с уверенностью утверждаю, что этот человек овладеет навыком намного успешнее, чем самые способные студенты в первых двух случаях. В чем причина?

Читать далее →

Эта статья открывает новую волну полезной информации по личной эффективности на сайте. Начну с истории. На одном из моих проектов в команде работал сотрудник, выделенный со стороны клиента. Заказчик выделил его мне в помощь, чтобы он помогал разбираться с внутренней структурой компании, решать различные административные вопросы внутрии нее. Сотрудник был воспитан в духе ведущих корпоративных стандартов, что применительно к нашей стране означало, что он всячески подчинялся должностным инструкциям и следовал букве бюрократии. Проект с самого начала шел довольно гладко, но как это случается в больших компаниях, которые выросли стихийно, долго это продолжаться не могло…

Читать далее →

После хорошего отдыха в новогодние праздники пора входить в рабочий ритм. В конце прошлого года мы подводили итоги(Личностный рост: подводим итоги года). Настало время вернуться к ним — выбрать и обновить ключевые цели на год и сформировать схему их достижения.

Читать далее →

2010 год подходит к концу. Правильно ли вы его провели? Все ли успели сделать или что-то помешало вашим планам? Настал момент завершить все, что не завершили, проанализировать все, что сделали.

Читать далее →

Есть такая категория людей — трудоголики. Зачастую это не очень счастливые люди. Большой плюс таких людей в том, что в той работе, которую они выбрали для себя — они или мастера, или скоро ими станут. Минусов гораздо больше: дело в том, что все свои устремления, удовлетворение от жизни, самореализацию, жажду признания, они вкладывают только в одно — максимум два дела. Отсюда проблемы в личной жизни; с друзьями; отдыхом и развлечениями; духовностью и обществом. Еще, когда у трудоголиков возникает кризис в работе — он может перерасти в очень сильную депрессию. В статье я расскажу, как не стать трудоголиком и при этом не скатиться к обыкновенному лодырю.

Читать далее →

Я очень давно не писал статей на сайте. Это было вызвано отнюдь не ленью или депрессией. На моей основной работе все это время шел проект по внедрению IT системы. Моим заказчиком был фактически тренажер! Лица, принимающие решения со стороны заказчика, совмещали в себе все сложности, какие видимо только можно найти в мире. Я, как первопроходец, с высоко поднятой головой наступал на все те грабли, которые мне вежливо подкладывались.

Читать далее →

В прошлой статье по теме тонкостей и ошибок личностного роста (Повышение личной эффективности: делюсь своими граблями (часть 6)) я рассказал про особенности планирования времени отдыха и дел. Сегодня я расскажу о важности и методиках развития памяти для процесса управления временем.
Читать далее →

В прошлой статье (Навыки личной эффективности: отчет «средний процент закрытия задач по месяцу») я начал создавать отчеты для оценки задач по месяцам. В этой статье я хочу вернуться снова к задачам уровня недели, но связанный с оценкой глобальных задач. Иногда требуется оценить количество задач в архиве, которые были так или иначе связаны чем-либо между собой, нужно оценить качество процесса управления задачами. Теперь вы получите такой инструмент.

Читать далее →