Сегодняшняя статья будет с уклоном в нейро-лингвистическое программирование НЛП. Во многих античных философских трактатах очень части использовались аллегории, то есть философы с помощью конкретного представления действия или вещи рассказывали о вещах, которые сложно представить. Я научу, как можно это использовать для личностного роста.

Вот одна индийская притча о силе разума:

Читать далее →

Сегодня хочу подтолкнуть вас к решению одной из самых сложных загадок современного мира, загадку личной эффективности и успеха: почему, когда разные люди получили один и тот же совет – кому-то из них он помог, а кому-то нет.

Это загадка, с которой сталкивается практически каждый из нас, начиная еще со школы и института: когда все сидят в большой аудитории, и преподаватель объясняет новую тему. Но почему-то часть людей понимает все, что он говорит, а часть – нет. Но вот в чем странность: когда этот же преподаватель проводит внеклассный урок для сильно ограниченного круга студентов, то они в большинстве понимают и осваивают новый навык. Если этот же преподаватель проводит индивидуальное занятие только для одного человека, то я с уверенностью утверждаю, что этот человек овладеет навыком намного успешнее, чем самые способные студенты в первых двух случаях. В чем причина?

Читать далее →

Эта статья открывает новую волну полезной информации по личной эффективности на сайте. Начну с истории. На одном из моих проектов в команде работал сотрудник, выделенный со стороны клиента. Заказчик выделил его мне в помощь, чтобы он помогал разбираться с внутренней структурой компании, решать различные административные вопросы внутрии нее. Сотрудник был воспитан в духе ведущих корпоративных стандартов, что применительно к нашей стране означало, что он всячески подчинялся должностным инструкциям и следовал букве бюрократии. Проект с самого начала шел довольно гладко, но как это случается в больших компаниях, которые выросли стихийно, долго это продолжаться не могло…

Читать далее →

Я очень давно не писал статей на сайте. Это было вызвано отнюдь не ленью или депрессией. На моей основной работе все это время шел проект по внедрению IT системы. Моим заказчиком был фактически тренажер! Лица, принимающие решения со стороны заказчика, совмещали в себе все сложности, какие видимо только можно найти в мире. Я, как первопроходец, с высоко поднятой головой наступал на все те грабли, которые мне вежливо подкладывались.

Читать далее →

Человек — это не робот. В процессе выполнения поставленных задач на вас влияет огромное число факторов как внешних, так и внутренних — они могут как помогать, так и отвлекать. Продолжая тему негативных факторов, в этой статье опишу суетливость, как она влияет на процесс повышения личной эффективности и как с ней бороться. Читать далее →

В предыдущей статье (Навыки личной эффективности: важно все делать с пониманием (часть 6)) я показал, как можно справиться с двумя из четырех описанных ошибок, связанных с проблемой понимания — постановка навязанных целей и неправильное разбиение цели на задачи. В финальной статье цикла речь пойдет об ошибках неправильной постановки задачи и потеря актуальности цели. Читать далее →

В четырех предудущих выпусках были рассмотрены ошибки, которые приводят к проблеме отсутствия понимания при выполнении поставленных задач. Эта проблема одна из причин, по которой много людей бросили работать над повышением личной эффективности на основе тайм менеджмента. В этой, почти завершающей статье цикла, я расскажу о том, как вовремя обнаружить признаки проблемы и пути ее предотвращения.

Читать далее →

В прошлом выпуске была рассмотрена ошибка неверной постановки задач (Навыки личной эффективности: важно все делать с пониманием (часть 3)). Сегодня я расскажу об одной из последних ошибок, с которой мне приходилось сталкиваться — потеря актуальности цели. Эта ошибка особенно свойствена тем людям, которые с нуля начали использовать процесс управления временем и на первых этапах значительно развили навыки личной эффективности.

Читать далее →

В предыдущей статье (Навыки личной эффективности: важно все делать с пониманием (часть 2)) я рассмотрел проблему неправильного разделения цели на задачи. Сейчас я опишу похожую проблему — неправильную постановку задач. Эта проблема встречается чаще остальных на пути повышения личной эффективности, поэтому стоит уделить ей достаточно много внимания.

Читать далее →